為提升集團智能建造實力，加速技術規?；瘧?，打造“省內領先、國內一流”的科技型標桿企業，湖北工建于8月7日上午召開智能建造工作專題推進會。湖北工建黨委書記、董事長袁觀富出席會議并講話，首席專家、科創總監俞棟華主持會議。 　　會上，智能裝備公司副總經理程澤湘匯報了湖北工建智能裝備研發與應用的可行性報告，內容涵蓋行業背景與痛點、項目目標與路徑、可行性分析、資源需求及未來展望等方面。 　　電梯廠、眾利公司結合自身優劣勢，補充匯報了各自企業智能裝備領域的產業現狀和發展計劃。湖北工建相關職能部門、雷光公司、云天建設也就協同推進集團智能建造工作提出了看法和建議。 　　袁觀富作總結講話，提出四點要求： 　　一是要認清形勢，把握機遇。在國家發展新質生產力、推動產業升級的背景下，智能建造是重要方向。要正視行業差距、產業工人減少及傳統模式效率瓶頸，通過技術手段解決人力短缺、提升效率、保障安全是大勢所趨。集團須抓住機遇，將智能建造作為重要戰略方向。 　　二是要立足優勢，務實推進。充分發揮智能裝備公司、電梯廠、眾利公司的現有產業技術基礎，利用集團高新技術企業的研發投入能力以及豐富的工程應用場景。堅持問題導向，聚焦痛點，注重細分領域突破與微創新。 　　三是要強化動力，落實保障。智能裝備是實現降本、增效、提質、安全的關鍵手段，是提升核心競爭力的有效途徑。要積極引進和培養智能建造領域的專業人才。強化智能裝備公司等實體的能力建設，確保研發、生產、應用的落地。 　　四是要深入調研，精準發力。充分調查施工現場當前智能化應用的真實狀況，收集一線亟待解決的痛點難點。確立具備實際價值、應用前景且可推廣產業化的研發方向。 　　湖北工建黨委委員，副總經理張鵬，安全總監、總工程師汪世強，相關職能部門負責人，智能裝備公司、電梯廠、眾利公司、雷光公司、云天建設相關科創負責人等20余人參加會議。

　　6月12日，湖北工建召開專題會議，通報各成員單位2025年1—5月科技創新核心指標完成情況，并對下半年科技創新工作進行全面部署與加壓動員。湖北工建首席專家、科創總監俞棟華出席會議并講話，技術質量部（技術中心）副部長吳金池主持會議。 　　會上，技術中心詳細通報了1－5月各項關鍵科技創新指標的進展，包括研發經費投入、省部級及以上科學技術獎、科技示范企業及創新平臺建設、科技成果轉化、國家及省部級科研項目立項、重大技術攻關項目、科技創新成果、與高校合作進展等。同時，會議傳達近期多項重要的科技創新競賽、項目申報通知及上級會議精神。 　　各成員單位代表結合本單位指標完成情況，進行了交流發言，匯報了問題，并明確了下一步具體工作計劃，表達了完成年度任務的決心。 　　圍繞確保全年目標，俞棟華對各成員單位本年科技創新工作作出具體要求：一是硬性任務部署，節點倒逼落實。要求各成員單位明確近期及下半年具體工作計劃，重點倒排研發投入、核心指標完成節點，強化過程管控，落實專人責任。二是增強危機意識，強化通報督辦。將采取大屏實時通報、主要領導督辦的方式，各成員單位必須增強緊迫感，加強協作，全力追趕進度。 　　湖北工建技術中心、運營管理部部門負責人及相關業務人員，各單位科技創新分管領導、相關部門負責人及主要業務人員等40余人參加會議。

　　6月17日，湖北工建召開6月運營調度會，全面分析當前發展態勢，系統部署下一階段重點工作任務。湖北工建黨委書記、董事長袁觀富出席會議并講話，黨委副書記、總經理陳常青主持會議。 　　會上，運營管理部通報了湖北工建1－5月生產經營總體情況、2025年重點工作、清收清欠及法律挽損工作進展督辦情況，投資經營中心同步通報1－5月投資經營工作動態，部署經營數據庫體系建設任務，宣貫《投資類項目投前工作指引》《投資評審委員會工作指引》。工建建設、洪圖公司、鄂東公司、海南公司依次圍繞1－5月生產經營運行成效及后續工作規劃做匯報　。 　　袁觀富指出，面對嚴峻復雜的市場形勢，集團上下要統一思想、堅定信心，保持戰略定力，踏踏實實做好“打基礎、利長遠”的工作，不斷夯實經營底盤、加速拓展區域市場、系統攻堅重點任務。 　　一是謀定后動，建強投資經營體系。建設“知己知彼”的信息平臺。持續深化集團投資經營組織架構重塑，針對市場環境研判不足、客戶需求把握不準、競爭對手分析不透、自身優勢發揮不夠等短板弱項，統籌職能部門、專業公司、區域經營公司力量，加強對重點市場、重點客戶開展分析研判和跟蹤服務，協同構建市場信息數據庫，為經營決策提供數據支撐；探索“有的放矢”的經營策略。要主動找業主、挖信息，提高項目信息獲取和甄別能力，集中優勢力量爭取大項目、優質項目，全力幫助區域經營公司和初創階段企業實現經營突破；落實“獎罰分明”的制度要求。進一步提高經營激勵兌現效率，達到條件、及時兌現，讓收入曬在陽光下，形成群狼出擊、競逐市場的良好氛圍。 　　二是久久為功，完善人才隊伍體系。打造“獨當一面”的人力資源隊伍。集團人力資源條線要深化輪崗機制，充分運用巡察整改制度建設成果，把深入項目一線開展制度宣貫作為當前的重要任務，培養一支能力全面、業務精熟的人力資源隊伍；打造“成色十足”的項目管理梯隊。接續做好項目經理庫的入庫和評價工作，把好“入口關”，上好“必修課”，培育形成具備項目策劃、施工建設、項目運營及成本管控等綜合能力的項目管理人才梯隊，徹底解決隊伍斷檔、業績不優等問題；打造“服務爭先”的職能管理隊伍。集團和成員企業職能部門要牢固樹立服務意識，全面加強部門能力建設，提升解決復雜問題、突發情況的本領，為市場經營、項目生產提供強有力保障支撐。 　　三是壓茬推進，完善運營督辦體系。緊盯任務“進度條”。對重大投資并購項目、天夏公司股權變更、事業部轉制經營等重點改革任務倒排工期、掛圖作戰，實行每周督辦，確保按時完成節點任務；打好清欠“組合拳”。搶抓國家一攬子化債政策機遇，加快項目結算辦理速度，運用清收、訴訟、保理等方式，加快資金回籠，將脫崗清欠進行到底，不達目的絕不收兵；用好政策“工具箱”。聚焦多元路徑、多種工具組合應用，形成組合出擊的盤活策略，明確時間節點，逐項解決黃石雙子國際、汽車大廈、大花嶺土地、利嘉物流園等歷史遺留問題，提高資產使用效率。 　　陳常青強調，越是形勢復雜，越需要堅定必勝信心，以創新思維突破困局、以務實舉措破解難題，他指出： 　　一是推進重點項目履約。發揮好總部統籌協調、管理決策作用，強化橫向聯動、破除體系壁壘，系統解決項目遇到的重難點問題。推進“包保制”“專班制”落實到位，緊盯目標節點，落實項目全周期精益管理。? 　　二是壓實責任拓展市場。緊抓機遇深耕重點領域，分級管理精準推進，告別“撒網”，實施“收網式”經營；強化協同凝聚攻堅合力，推行聯合營銷、深化外部合作；鍛造專業經營鐵軍，提升人員能力；做實咨詢公司職能，建立投標復盤機制、主動“沖標練兵”，提升專業水平　。 　　三是精準督辦沖刺“雙過半”。各分管領導要靠前指揮，深入調研、全面復盤、系統謀劃，制定作戰圖，各成員單位主動擔當，職能部門協同，做好穿透服務、數據支撐預警，全力沖刺“雙過半”目標。 　　湖北工建各中心分管領導、部門負責人，各成員單位主要負責人及經營、運營、財務工作分管領導等出席會議。部分單位線上參會。

　　在我公司項目合規化審查中，發現部分項目存在未開展招采而供應商已先進場施工（以下簡稱“未招先進”）的違規行為，該行為嚴重違反《湖北聯投集團供應商管理辦法》，破壞公平競爭市場秩序，損害我公司采購管理體系權威性，造成優質供應商合作機會流失及項目管理風險。 　　為嚴肅采購紀律，強化合規管控，根據《湖北聯投集團供應商管理辦法》第二十一條關于黑名單管理的規定，現對第二批存在未招先進場行為的供應商實施黑名單管理，具體處理情況通報如下。 　　未招先進供應商名單 　　未上平臺供應商名單 　　上述未招先進場問題暴露出部分供應商對我公司采購流程及供應商管理要求存在認知盲區。為嚴肅采購紀律，維護公平有序的合作環境，現就相關要求重申如下：對于需要招采的項目，供應商必須在招采完成后方能進場施工，未招先進場供應商一律將按制度納入黑名單管理，不得參與采購活動或承接業務。 　　? 　　湖北省工業建筑集團有限公司 　　2025年7月31日? ??

　　湖北工建工會2025年度職工體檢服務采購項目于2025年7月17日在湖北工建官網發布預成交結果公示，公示期為2025年7月17日至2025年7月21日。采購人已經確定成交供應商并對本次采購的成交結果予以公告如下： 　　成交供應商——北京本來工坊科技有限公司 　　服務期限（日歷天）——60日歷天 　　需要說明的其他事項——供應商或者其他利害關系人認為成交結果公告，以及有關采購活動存在違法違規行為的，可以依法向有關部門投訴。 　　采購人：湖北省工業建筑集團有限公司工會委員會 　　地??址：武漢市東湖高新技術開發區花山軟件新城B16棟 　　聯系人：朱寶鑫 　　郵??箱：HICCdqb＠163．com

　　為做好2025年“夏送清涼”物資采購工作，本著“公開、公平、公正”的原則，采用不低于三方競標的方式確定“送清涼慰問品”采購供應商，歡迎具有相應資質的供應商參加，具體要求如下： 　　一、供應商資格要求 　　1.具備獨立的法人資格及年檢有效的營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證（已辦理三證合一的單位提供年檢有效的營業執照）； 　　2.企業財務狀況良好，具有同類單位供貨經驗； 　　3.遵守國家法律、法規，社會信譽良好，無不良記錄； 　　4.具有完善的售后服務體系； 　　5.不接受聯合投標體。 　　二、具體采購要求 　　1.本次采購范圍人數約300-400人，按實際金額進行結算，標的分兩個部分：（1）清涼包；（2）醫藥箱； 　　2.按照每人不高于200元/份的價格配置清涼包，套餐內容必須包含以下產品：洗發水、沐浴液（或香皂）、驅蚊液（含避蚊胺）、清涼油（或風油精）、牙膏、牙刷、毛巾； 　　3.按照不高于1000元/份的價格配置醫藥箱，套餐內容必須包含以下產品：人丹、藿香正氣口服液、十滴水、復方倍氯米松樟腦乳膏（無極膏）、板藍根顆粒、碘伏、棉簽、創口貼、電子血壓儀； 　　4.清涼包及醫藥箱外包裝需可定制湖北工建工會標識； 　　5.供應商需提供免費將物品寄送至指定地址的服務。 　　三、響應文件編制及投標報價要求 　　1.公司簡介：包括企業規模、經營范圍、相關業績等； 　　2.資質證明：營業執照、財務報表、納稅證明等相關材料； 　　3.報價方案：按照本次采購要求提供具體方案，提供詳細分項報價表，每家單位僅可上報1套方案（包含產品品牌、規格配置和照片，沒有按要求提交方案的視為廢標），清涼包報價不得高于200元，醫藥箱報價不得高于1000元； 　　4.其他材料：供應商認為需要提供的其他支持性文件（如過往類似項目合同、榮譽證書等）。 　　四、合同主要條款 　?。ㄒ唬┻\輸方式和交貨地點 　　1.交貨時間地點：產品于2025年7月31日前送至甲方指定地點。 　　2.提貨方式：乙方根據甲方員工要求快遞到指定地址，全國包郵，質量與合同約定一致，外包裝無破損。 　　3.甲方驗貨后，乙方不負責人為因素造成的產品損壞。 　　4.與買賣相關的單證轉移：每次收貨時，甲方須填寫收貨憑證并簽字。 　　5.貨物交付前，貨物的滅失、毀損風險由乙方承擔。 　?。ǘ炇?　　1.驗收時間：貨物運輸至甲方指定地點后，雙方在24小時內對品種、型號、規格、數量進行初步驗收；如品種、型號、規格、數量不符合規定和合同約定的，甲方在驗收完畢后的2個工作日內向乙方提出異議和處理意見。對貨物質量的異議不受時間限制，隨時發現可以隨時提出異議。乙方在收到甲方異議后，應在48小時內負責處理；如果乙方逾期不予處理或收到異議通知后置之不理的，視為同意甲方提出的異議和處理意見，甲方有權將收到的貨物自行處理，因此發生的費用和損失由乙方承擔。 　　2.驗收方式：快遞信息為準。 　?。ㄈ┙Y算與支付 　　1.本合同總價為含稅總價，根據采購量據實結算。本合同款項包含了成本、稅費、裝卸、售后服務等乙方為履行本合同義務所包含的一切費用。 　　2.貨款支付方式：所有產品配送到甲方指定地點后，甲方于45個工作日內向乙方一次性付清全款（含稅）。 　　3.結算：按照上條的結算方式，甲方應按照結算時間節點（45個工作日內）及時為乙方辦理結算手續。乙方收款前需向甲方開具增值稅普通發票，否則甲方有權拒絕付款。 　　4.付款方式：對公付款至公司賬戶，杜絕任何現金交易。 ?? 　　五、評分核心要點 　　1.技術部分（包括但不限于）：產品配置符合性、產品質量與品牌、包裝定制方案、配送服務方案響應度； 　　2.商務部分（包括但不限于）：企業資質與信譽、財務狀況、同類供貨業績、售后服務承諾； 　　3.價格部分：報價合理性。 　　六、投標文件制作、密封、提交要求 　　1.投標人需提供一正二副，共三份文件。 　　2.投標文件封面應加蓋投標人印章并經法定代表人或其委托人代理人簽字或蓋章。 　　3.投標人應將投標文件裝訂（膠裝，不散不可拆卸）成冊，并進行密封。 　　4.在投標文件密封袋上應注明下列識別標志： 　　（1）投標單位名稱（加蓋公章）； 　?。?）投標單位地址、聯系人、聯系方式； 　　（3）投標日期。 　　5.投標文件密封袋封口處應貼密封條并加蓋投標人印章。 　　6.遞交方式：紙質文件密封郵寄送達，郵寄地址：湖北省武漢市東湖高新區花城大道8號武漢軟件新城B16棟，湖北工建前臺（只接受順豐郵寄，不接受其他快遞方式及現場遞交）。 　　7.截止時間：2025年7月7日12時00分（北京時間），逾期送達，當面遞交或不符合規定的響應文件不予受理。 　　七、其他說明 　　1.本項目無需交納投標保證金，不接受聯合體投標。 　　2.報名方式：請自本公告發布之日起至2025年7月4日12時00分（北京時間）止，歡迎對此項目感興趣的公司將報名表電子版（蓋章）發至2409344905@qq.com。 　　3.若有不盡事宜需要溝通聯系者，請通過郵件（聯系時間：周一至周五：上午9:00至下午17:00）申請獲取。 　　4.開標時間：2025年7月10日（無需到場講標），中標單位將在24小時內以電話形式告知，未中標單位不再另行通知。